Publikationen

 

Der richtige Mix: "Old Boys Network" war gestern  
Etienne, Michèle, Comptence H+, Dezember 2016
 
Interview mit Michèle Etienne: "Die Mischung macht's"  
Sichtwechsel BplusE, November 2014
 
Vebego Schweiz: "Ein guter Verwaltungsrat fügt sich wie ein Puzzle zusammen"  
Erb, Julia, Interview im Wirtschaftsmagazin, Jahrbuch 2015
 
33 Fragen an Michèle Etienne  
NZZexecutive, Mai 2012
 
Interview mit Michèle Etienne zum Thema "Besser arbeiten im KMU-Verwaltungsrat"  
CH-D Wirtschaft, Juni 2016
 
Interview mit Michèle Etienne zur Förderung von Frauen in der Insel Gruppe  
Personalmagazin Insel Gruppe PUNKT, April 2016
 
Rekrutierung: Wie finde ich das richtige Stiftungsratsmitglied?  
Etienne, Michèle, Vortrag am Seminar "Beste Stiftungsratspraxis", September 2016
 
Besser arbeiten im KMU-Verwaltungsrat  
Etienne, Michèle, Seminarreihe HIV Kanton Bern, Block 2, Oktober 2015
 
Der Stiftungsrat: Leadership – Die Rolle von obersten Leitungsorganen  
Etienne, Michèle, Vortrag, Stiftungszentrum, November 2014
 
Wie gehe ich als KMU im Strategieprozess von der Planung bis zum Controlling vor?  
Aeberhard, Kurt, Vortrag The Entrepreneur Club, Oktober 2013
 
Postoperative Schmerzbekämpfung / Verordnungsrichtlinien in der Schmerztherapie  
Auswertung der schriftlichen Befragung der nach VQG-Standards überprüften Spitäler
 
Fallstudie Intertech AG, Musterlösung Fachhochschule, NDK 2 Strategisches Management  
Aeberhard, Kurt, Bern und Fribourg
 
Risikomanagement am Kantonsspital Baden AG  
Aeberhard, Kurt, Vortrag, Spitaldirektoren, Tagung Luzern, 14. August 2008
 
Risikomanagement  
Innopool Tool, 2008
 
Strategische Analyse mittels Portfolio-Methodik  
Innopool Tool, 2008
 
Fallstudie Intertech AG, Musterlösung GIBB, Nachdiplomkurs in Unternehmensführung  
Aeberhard, Kurt, Bern 2008
 
Methodik zur Erarbeitung von Geschäftsbereichstrategien (Business strategy), Modul 4  
Aeberhard, Kurt, Unterlagen zum GIBB Nachdiplomkurs in Unternehmensführung, Bern 2008
 
Methodik zur Erarbeitung von Gesamtunternehmensstrategien (Corporate strategy), Modul 3  
Aeberhard, Kurt, Unterlagen zum GIBB Nachdiplomkurs in Unternehmensführung, Bern 2008
 
Grundlagen des Strategischen Managements, Modul 2  
Aeberhard, Kurt, Unterlagen zum GIBB Nachdiplomkurs in Unternehmensführung, Bern 2008
 
Risikomanagement  
Aeberhard, Kurt, Unterlagen zum Kurs Finanzen im Spital, Biaggi & Zenger, Bern 2008
 
Partizipative Leitbildentwicklung mit Hilfe der Fotolangage  
Innopool Tool, 2007
 
Ablauf- und Aufbauorganisation. Idealtypisches Vorgehen zur prozessorientierten Organisation  
Innopool Tool, 2006
 
Besonderheiten der Branche Gesundheitswesen  
Etienne Michèle, Round Table KSA, Barmelweid 2006
 
Risikomanagement (am Beispiel Spital)  
Aeberhard, Kurt, Vortrag an der Universität Bern, 2006
 
Kontinuierliche Verbesserung  
Etienne, Michèle, Vortrag an der FH Bern im Rahmen des eMBA, Bern 2006
 
Innovationsmanagement: „Ideengenerierung und Ideenbeurteilung“  
Aeberhard, Kurt, Vortrag bei Siemens Schweiz AG, Lenzburg 2006
 
Ablauf- und Aufbauorganisation. Idealtypisches Vorgehen zur prozessorientierten Organisation  
Innopool Tool, 2006
 
Innovationsorientiertes Projektmanagement, Modul 3 und 4: Ideenbeurteilung  
Aeberhard, Kurt, Unterlagen zum NDK 4 des „MBA Integrated Management FH“ an den Fachhochschulen Bern und Freiburg 2006
 
Strategisches Management, Modul 4 und 5: Grundlagen und konkrete Bestimmung von Geschäftsstrategien  
Aeberhard, Kurt, Unterlagen zum NDK 2 des „MBA Integrated Management FH“ an den Fachhochschulen Bern und Freiburg 2006
 
Management im Gesundheitswesen  
Etienne, Michèle, Beitrag im Handbuch Kompetenzmanagment, Bern 2006
 
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