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Angebote: Weiterentwicklung oberster Führungsgremien

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‍Ihr Anliegen

Sie führen ein Gremium mit strategischer oder operativer Verantwortung im Gesundheitswesen. Sie sind überzeugt, dass neben Fachwissen auch die Funktion des Teams als Ganzes zählt. Sie möchten daher die Zusammensetzung und Zusammenarbeit gezielt reflektieren und weiterentwickeln. Unsere zwei kompakten Workshop-Formate bieten gezielte Impulse für mehr Klarheit, eine strategische Ausrichtung der Nachfolge-planung und gezielte Teamentwicklung.

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‍Unsere Angebote

Workshop 1: Fit für die Zukunft
VR-Kompetenzprofil schärfen und planen

Wie zukunftsfähig ist Ihr Verwaltungsrat aufgestellt? In diesem Workshop analysieren wir systematisch die (fachlichen) Kompetenzen des Gremiums im Hinblick auf strategische Herausforderungen. Neben der fachlichen Expertise steht auch die angemessene Grösse des Gremiums sowie die Diversität im Fokus. Auf Basis einer Kompetenzmatrix identifizieren wir potenzielle Lücken und leiten gemeinsam konkrete Entwicklungsschritte ab.

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Kernaussagen / Nutzen:

• Überblick über vorhandene vs. erforderliche Kompetenzen
• Klärung von Grösse und Vielfalt des Gremiums
• Fundierte Grundlage für gezielte Nachbesetzungen

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Ablauf:

• Briefing mit Verwaltungsratspräsidentin / Verwaltungsratspräsidenten
• E-Mail-Kurzbefragung der Mitglieder zu Stärken und Potenzialen des Gremiums sowie ihrer persönlichen Schlüsselkompetenz
• Kompakter, moderierter Workshop zur Diskussion der erforderlichen Kompetenzen und Entwicklung einer Roadmap für die Nachfolgeplanung

Pauschalpreis: CHF 7‘000.– inkl. MwSt.

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Workshop 2: Wirksam als Team
Zusammenarbeit in VR oder GL stärken

Was macht ein Führungsgremium wirksam? Jenseits von Fachkompetenz ist es das gegenseitige Verständnis für Rollen, Werte und Kommunikationsstile. In diesem Workshop lernen sich die Mitglieder des Gremiums neu kennen – als Persönlichkeiten und als Team. Individuelle Analysen (e-stimate®) und moderierte Reflexionsprozesse führen zu mehr Klarheit, Vertrauen und einer Kultur der wirksamen Zusammenarbeit.

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Kernaussagen / Nutzen:

• Selbsterkenntnis („Wer bin ich?“) trifft auf Teamerkenntnis („Wer sind wir?“)
• Grundlage für bessere Kommunikation, Entscheidungsprozesse und Teamklima
• Mehr Vertrauen, weniger Reibungsverluste

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Ablauf:

1. Briefing mit Verwaltungsratspräsidentin / Verwaltungsratspräsidenten oder dem/der CEO
2. Online-Persönlichkeitsanalyse (e-stimate®)
3. Individuelle Auswertungsgespräche via MS Teams mit jedem Mitglied
4. Moderierter Workshop zu den Leitfragen „Wer bin ich?“ und „Wer sind wir?“

Basispreis: CHF 2‘500.– plus CHF 2‘000.–
pro teilnehmendes Mitglied, inkl. MwSt.

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